پیشنهاد
مَرسا به چه شکل کمک حال شما خواهد بود ؟
مشاوران پیشنهادی ما
برای شما
تیم مرسا ؛ متشکل از بهترین و با تجربه ترین متخصصان حوزه سرمایه انسانی می باشد؛ ما بهترین ها را برای اجرای کار به شما پیشنهاد می کنیم.
کارگاه توانمندسازی سرمایه های انسانی
آکادمی مَرسا؛ با طراحی و اجرا کارگاه تخصصی توانمندسازی سرمایه های انسانی ؛ و با استفاده از جدیدترین روش ها و الگوهای توانمندسازی مدیران و کارشناسان خبره و همچنین درك و تشخیص ضرورت شناسایی و توسعه شایستگی هايرهبران، تمامی تلاش خود را در جهت حرکت در مسیر تعالی و ﭘﯿﺸﺒﺮد اﻫﺪاف شرکت ها و سازمان ها بکار بسته است. مجموعه کامل این کارگاه طی مدت تقریبی 4 ماه و حداقل 3 تا 6 روز آموزش ( با توجه به شرایط سازمان)؛ به صورت کاملا حضوری و در محل سازمان های متقاضی برگزار می گردد. یکی از اساسی ترین اقدامات در این کارگاه، انجام فعالیت های متنوع فردی و گروهی در فاصله برگزاری هر ماژول و تحت کنترل مربی و تسهیلگران متخصص می باشد.
پیاده سازی رویکرد جامع مَرسا
شرکت توسعه خرد ویرا با طراحی و معرفی " مَرسا " تلاش می کند تا فرآیندهای مدیریت سرمایه‌های انسانی را بهینه نموده و با برآورده نمودن نیازهای سازمانها و شرکتها در تمامی حوزه سرمایه‌های انسانی؛ بهبود، رشد و ارتقا بهره‌وری این سرمایه‌های ارزشمند را به‌صورت پایدار مهیا نماید. مدل مَرسا؛ بر اساس 4 اصل(رکن) و 18 رهیافت طراحی شده است. این مدل می‌تواند به سازمانها کمک کند تا تمامی فرآیندهای سرمایه‌های انسانی را به‌صورت جامع و یکپارچه پیاده‌سازی، کنترل و بهبود دهند.
عارضه یابی سرمایه های انسانی
درک و شناخت کامل از وضعیت موجود سازمان و پیداکردن مشکلات آن «عارضه» نامیده می شود. عارضه یابی اقدامی کلیدی در فرآیند پیوسته توسعه سرمایه های انسانی و بهسازی آن است. عارضه‌یابی در مفهومی عام به معنای شناسایی و کشف مشکلات و نارسایی‌های موجود در سازمان می‌باشد. هر سازمانی با توجه به ویژگی های خاص خود درگیر مشکلات کوچک و بزرگی می باشد که درک و برطرف نمودن این مشکلات، تا حد زیادی در رشد و توسعه سازمان، موثر خواهد بود